从中国制造到中国智造，百货走到世界舞台的中国企业，需要足够的勇气和魄力。
值得注意的是，全部期全屋业态的成熟，光做零售客户自然不够。3、玩意匹配对应的终端店态，让消费者在店里能看到全屋空间方案，有现场体验，才能突出全屋的价值。
自然，百货非常考验终端的设计与需求沟通、后端的产品研发，以及最终的交付能力。2、全部期从订单到生产、交付，流程已经跑顺，可以确保交付没有问题。但问题是，玩意到底全屋业态的赛道有多宽，玩意什么样的企业适合去做？经销商去做的，真能跑通吗？大材研究认为，未来的产品战略，预计是三足鼎立：一是全屋配齐的模式，比如定制+成品+软装+电器。
一个比较明显的趋势是，百货驶入该赛道的公司继续增加，百货终端布局的范围持续扩大，以前是厂家在部分城市试点，现在已经开始全面招商，在终端铺开战场。5、全部期根据客户的个性化需求，有能力在设计、产品、交付上提供所需要的服务。
品类搭配比例上，玩意定制占60%，成品占40%。
当转型全屋业态时，百货终端的调整将紧随而来，需要以场景展示为主，满足主流客群与主要户型的样板间，同时要有数字化的展示工具配合。三翼鸟从下单就开始了全流程服务，全部期设计、全部期施工、配送、安装、验收等由一个专属管家全程负责，三翼鸟让前装用户真正体验从毛坯房到智慧家的一步升级。
通过卖场景来卖生活，玩意三翼鸟给予用户的是智慧美好生活体验的升级。场景占比近9成背后，百货智慧生活深入人心经济形势及外部环境变化，对人们的消费心理和消费行为产生了深远影响。
1+3+5+N全屋智慧全场景解决方案，全部期让智慧渗透家的角角落落。玩意前置新装用户刘女士的下单经历就很有代表性。